5% in Masi Agricola per Fondazione ENPAIA
Dopo la scalata della Red Circle Investments di Renzo Rosso, che ha recentemente raggiunto una partecipazione del 10% in Masi Agricola, anche Fondazione ENPAIA raggiunge il 5% del capitale sociale dell’azienda tra i leader italiani nella produzione di vini premium.
Tommasi fa shopping sull’Etna
La famiglia Tommasi sbarca in Sicilia, con nuovo progetto sull’Etna e l’acquisizione dell’azienda vitivinicola in contrada Le Chiuse del Signore. 15 ettari che vanno ad aggiungersi ai 780 delle 7 tenute vitivinicole dislocate in 6 regioni d’Italia. L’accordo è stato siglato con la famiglia Bambara-De Luca, storici albergatori di Taormina e la cifra dell’affare non è stata resa nota. Obiettivo del gruppo: creare grandi vini valorizzando i singoli territori.
Compagnia dei Caraibi punta sulla birra
Continua l’espansione dell’azienda piemontese Compagnia dei Caraibi. Dopo una chiusura di bilancio con un +71% sul 2020 a 42,5 milioni di euro e l’ingresso nel Metaverso, l’azienda leader nell’importazione, sviluppo e distribuzioni di distillati e vini, firma l’accordo di acquisizione di una partecipazione del 75% del capitale sociale della società Right Beer, per consolidare la propria presenza nel premium beverage.
Le prime Chips di farina d’insetti
Fucibo lancia sul mercato italiano le prime Chips, autorizzate dalla Comunità Europea, realizzate con farine di insetti. Un prodotto sostenibile, ricco di proteine, vitamine e ferro, nei gusti pizza e formaggio. Un primo passo per avvicinare i consumatori agli insetti commestibili. In uscita entro fine anno anche pasta, biscotti e crackers.
Mulino Bianco “Best Product Brand”
Reputazione, vicinanza ai consumatori e capacità di generare emozioni. Mulino Bianco si aggiudica il primo posto nella classifica “Best Product Brand” alla settima edizione di “Best Brands Italia”, che premia le migliori marche italiane dal punto di vista economico e commerciale. Medaglia d’argento invece, per il secondo anno di fila, per l’impegno in tema di sostenibilità.
